Les maisons de repos et les centres de court séjour de type 1 font face à une réalité claire : l’extension n’est provisoirement pas une option. Le moratoire de programmation pour ces structures en Flandre est prolongé jusqu’à fin 2026, ce qui oblige les organisations à fonctionner dans les limites de la capacité existante. Dans cet article, vous découvrirez en quoi consiste ce moratoire et quelles opportunités subsistent.

Qu’est-ce que la programmation ?

La programmation détermine le nombre de places en maison de repos ou en court séjour autorisées dans une région. Ce système adapte l’offre à l’évolution attendue du vieillissement de la population, afin de répartir la capacité de soins de manière aussi équilibrée que possible. Le Département des Soins calcule cela chaque année sur la base des groupes d’âge de la population. Plus la tranche d’âge est élevée, plus son poids dans le calcul est important. Cela permet d’estimer les besoins futurs en soins et de les traduire en un nombre maximal de places par commune ou région.

Que signifie le moratoire de programmation ?

Depuis sa mise en place, aucune nouvelle autorisation entraînant une augmentation de la capacité dans les maisons de repos et les centres de court séjour de type 1 n’est accordée. Concrètement, cela signifie : • Aucune augmentation du nombre de places • Aucun nouveau projet avec capacité supplémentaire • Seuls les projets existants, déjà autorisés, peuvent se poursuivre Toutes les autorisations disponibles ont déjà été réparties selon le calendrier fixé. Par décision du 14 novembre 2025, le moratoire de programmation est prolongé jusqu’au 31 décembre 2026 inclus. Cela signifie que la situation actuelle reste en vigueur pendant au moins un an : pas de nouvelle capacité, pas d’autorisations supplémentaires augmentant l’offre.

Quelles opportunités pour les organisations de soins ?

Malgré ce moratoire, des possibilités d’évolution subsistent dans le secteur. Les projets n’ayant aucun impact sur le nombre de places restent possibles, tels que : • la rénovation des infrastructures existantes • la reconstruction de remplacement • la modernisation ou le réaménagement des chambres existantes L’accent se déplace donc clairement de l’expansion vers l’optimisation. Pour les établissements de soins et les décideurs, le contexte change fondamentalement. La croissance via des lits supplémentaires étant temporairement impossible, les choix stratégiques deviennent plus importants que jamais : • Comment tirer davantage parti de la capacité existante ? • Comment améliorer l’efficacité et la qualité des soins ?

Conclusion

Pour les organisations de soins, le moratoire de programmation implique un changement stratégique majeur : travailler plus efficacement, optimiser les infrastructures et organiser les processus de soins de manière plus intelligente deviennent essentiels pour répondre à la demande croissante. ClickCare aide les établissements de soins à relever ce défi. Grâce à une mobilisation flexible des professionnels de santé, nous soutenons les organisations dans l’amélioration de leur efficacité, de leur fonctionnement et de la qualité des soins. Demandez dès maintenant une démonstration gratuite.